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2019国家电网校园招聘考试模拟卷多选题三(经济类)

2019-04-11 09:11:57 河北中公金融人 http://www.cybersecuritydebate.com/ 来源:河北国企考试网
【导读】2019河北省国网二批群651597222国企微信公众号:hbgqzp,回复电网笔试领取备考资料121.在领导者的基础性权利中,属于职务权力范畴的是:A.奖励权 B.强制权 C.专长权 D.个人影响权122.领导者素质除了身体素质,...
2019河北省国网二批群651597222

国企微信公众号:hbgqzp,回复“电网笔试”领取备考资料

121.在领导者的基础性权利中,属于职务权力范畴的是:

A.奖励权 B.强制权 C.专长权 D.个人影响权

122.领导者素质除了身体素质,政治素质外,还包括:

A.心理素质 B.领导素质 C.知识素质 D.能力素质

123.从管理的角度讲,下列属于激励的是:

A.奖赏 B.制裁 C.赞美 D.晋升

124.管理者处理冲突通常有回避、________等办法。

A.迁就 B.拒绝 C.分化 D.合作

125.网络对管理沟通的影响包括:

A.在沟通方向上打破传统沟通界限

B.使之成为现代管理者必备的素质

C.为沟通网络提供更好的技术平台

D.使沟通方式的选择和组合更为自由灵活

121.【答案】AB。解析:法定权、强制权、奖励权属于职务权力,而专长权和个人影响权属于个人权力范畴。故本题答案选AB。

122.【答案】ACD。解析:领导者的素质分为政治素质、知识素质、能力素质和心理素质。故本题答案选ACD。

123.【答案】ABCD。解析:激励包括正激励与负激励。所谓正激励就是当一个人的行为符合组织的需要时,通过奖赏的方式来鼓励这种行为,以达到持续和发扬这种行为的目的。正激励包括精神激励、薪酬激励、荣誉激励、工作激励等。所谓负激励就是当一个人的行为不符合组织的需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,以达到减少或消除这种行为的目的。故本题答案为ABCD。

124.【答案】AD。解析:管理者处理冲突的办法有五种:回避、迁就、强制、妥协、合作。当冲突无关紧要时或当冲突双方情绪极为激动、需要时间恢复平静时,可采用回避策略;当维持和谐关系十分重要时,可采用迁就策略;当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用强制策略,用行政命令方式牺牲某一方利益处理后再慢慢做安抚工作;当冲突双方势均力敌、争执不下需要采取权宜之计时,只好双方都做出一些让步实现妥协;当事件十分重大,双方不可能妥协,就经过开诚布公的谈判,采用对双方均有利的合作或双赢的解决方式。故本题答案选AD。

125.【答案】ACD。解析:网络对管理沟通的影响:(1)在沟通方向上打破传统沟通界限;(2)使沟通方式的选择和组合更为自由灵活;(3)为沟通网络提供更好的技术平台。故本题答案选ACD。

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